От Хаоса к Порядку
👉 Как топ-менеджерам и предпринимателям принимать решения, выстраивать стратегию и достигать целей за 3 месяца

  • Руководители часто застревают в неопределённости и откладывают важные решения.
  • Моя программа — это чёткая система, которая поможет выстроить стратегию, принять решения и двигаться к целям.
  • 3 месяца, 1 встреча в неделю → ясность, стратегия, действия.
Проблема (Почему руководители застревают?)
Если ты узнал себя хоть в одном из пунктов ниже, то стоит задуматься о менторской программе:
Нет чёткого понимания, куда двигаться дальше.
Запрос:
👉 Руководитель на пике своего уровня. Всё стабильно, но без развития. Нет следующего шага.
👉 Ощущение, что он теряет время, а конкуренты растут.
✔️ Результат:
✅ Чёткое видение пути роста: новые горизонты, новая стратегия, новые возможности.
✅ Понимание, какие шаги дадут X2 в карьере/бизнесе.
✅ Осознание точек силы и слабости — и как их использовать.
«Меня разрывают задачи. Я не управляю, а тушу пожары.»
Запрос:
👉 Постоянная операционка. Всё на нём, а делегировать некому.
👉 Нет времени на стратегию, всё горит.
✔️ Результат:
✅ Выстроенная система управления → задачи решаются без него.
✅ Высвобождено время на ключевые решения и личную жизнь.
✅ Дисциплина в команде: каждый на своём месте, хаоса нет.
«Как принять сложное решение?»
Запрос:
👉 Нужно выбрать между несколькими вариантами.
👉 Есть риск, и он парализует.
👉 Страх ошибки — последствия могут быть критичными.
✔️ Результат:
Ясность: алгоритм, как взвесить все факторы.
Чёткое понимание рисков и выгод.
Готовность к последствиям — уверенность в своём выборе.
Я теряю деньги из-за неопределённости.»
Запрос:
👉 Рынок изменился → старые стратегии больше не работают.
👉 Не могу просчитать риски → замораживаю рост.
✔️ Результат:
Адаптивная стратегия → что работает в новых условиях?
✅ Чёткий финансовый расчёт → где теряются деньги и где можно зарабатывать больше?
Системность в планировании → выход из хаоса в цифрах.
«Как выйти на новый уровень дохода?»
Запрос:
👉 Деньги есть, но их не становится больше.
👉 Все инструменты использованы, а скачка нет.
✔️ Результат:
✅ Поиск новых точек роста (неочевидные источники прибыли).
Реструктуризация процессов → где утекают ресурсы?
✅ Чёткая финансовая стратегия → как масштабироваться без хаоса?
«Как управлять не только бизнесом, но и собой?»
Запрос:
👉 Потерян фокус → слишком много направлений, мало концентрации.
👉 Жизнь стала хаосом → работа, семья, здоровье, всё смешалось.
✔️ Результат:
Жёсткая перезагрузка приоритетов.
Выстроенная структура: баланс между работой, развитием, отдыхом.
Контроль над собой → контроль над бизнесом.
Как работает программа «От Хаоса к Порядку»?
  • 📌 Формат:
    • 3 месяца менторинга (1 встреча в неделю × 1 час)
    • Онлайн или офлайн
    • Работаем индивидуально над конкретными задачами
    Формат
  • 📌 Что ты получаешь?
    • Ясность: Определим стратегическое направление
    • Решения: Найдём и внедрим лучшие варианты
    • Порядок: Упакуем план в систему и начнём движение
    Результат
  • 📌 Кому подойдёт?
    Топ-менеджерам, которые хотят выйти на новый уровень
    Предпринимателям, которые застряли в развитии
    Тем, кто принимает сложные решения и хочет стратегию
    Аудитория
Свобода не дается просто так, ее надо добиваться. Свободу нельзя получить за один раз, ее надо добиваться каждый день.
Кто я? Почему стоит работать со мной?
  • Корпоративный бизнес-тренер, ментор топ-менеджеров
  • Более 15 лет опыта, тренинги для компаний уровня Lukoil, КТЖ, КМГ, inDrive.
  • Системный подход: не просто даю советы, а внедряю структуру
Отзывы
Готов перейти от хаоса к порядку?
📩 Оставь заявку на стратегическую консультацию
Индивидуальный менторинг для тех, кто хочет расти.
Корпоративные тренинги
Как управленцам принимать решения, строить стратегию и достигать целей?

🚀 Двухдневный тренинг для команд
✅ 15 инструментов, которые помогают выстраивать стратегию и принимать решения
✅ Чёткая структура + практические упражнения
✅ Внедрение системы, а не просто теоретические знания

📌 Для кого?
  • Руководители и топ-менеджеры
  • HR-директора и отделы обучения
  • Команды, которым нужен прорыв в управлении
Made on
Tilda