Нет понимания, куда двигаться дальше
Всё стабильно, но развития нет. Конкуренты растут, а вы теряете время.
Чёткое видение пути и точек роста ×2.
Персональная работа с собственниками и топ-менеджерами, которые упёрлись в «стеклянный потолок»: ясность, стратегия и порядок вместо ежедневного тушения пожаров.
Узнать, подойдёт ли вам программа15 лет · Kaspi · Лукойл · КТЖ · КМГ · inDrive
Доверяют топ-менеджеры компаний
Корпоративный бизнес-тренер, ментор, предприниматель
Я не даю универсальных советов — я выстраиваю систему. За 15 лет провёл сотни стратегических сессий с руководителями и убедился: дело не в нехватке знаний, а в отсутствии порядка. Моя задача — превратить предпринимательский хаос в управляемую систему, в которой бизнес растёт, а собственник — свободен.
«Свобода не даётся просто так — её надо добиваться каждый день».
Принцип программы «От Хаоса к Порядку»
Если да — это и есть точки, с которых начинается работа.
Всё стабильно, но развития нет. Конкуренты растут, а вы теряете время.
Чёткое видение пути и точек роста ×2.
Всё на вас, делегировать некому, на стратегию нет времени.
Система управления, высвобождение времени, дисциплина в команде.
Несколько вариантов, страх ошибки.
Алгоритм взвешивания факторов, понимание рисков, уверенность в выборе.
Рынок изменился, старые стратегии не работают, риски не просчитать.
Адаптивная стратегия и системное планирование.
Деньги есть, но не растут, все инструменты исчерпаны.
Новые точки роста, реструктуризация процессов, стратегия масштабирования.
Потерян фокус, слишком много направлений, жизнь — хаос.
Перезагрузка приоритетов и баланс работа / развитие / отдых.
3 месяца · 1 встреча в неделю · онлайн или офлайн · индивидуально под ваши задачи
Месяц 1
Диагностика текущей ситуации, точек силы и слабости. Определяем стратегическое направление и первые шаги.
Месяц 2
Находим и внедряем лучшие варианты: делегирование, систему принятия решений, управление командой.
Месяц 3
Упаковываем план в систему, которая работает без вашего ручного контроля, и начинаем движение к целям.
Поставьте точку туда, где вы сегодня. Программа двигает её вправо и вверх.
Было
Долги 2+ млн ₸, нет команды, депрессия
Стало
Команда, цели, план — работа в радость
«Реклама съедала деньги, я была в тупике. После программы появилась команда и понятный план — и работа снова приносит радость».
Асель Киреева — руководитель женского клуба, организатор fashion-показов, Актобе
Было
Не знала, куда двигаться, потеряла мотивацию
Стало
Купила помещение, обновила машину
«Структурировала график, сформировала чёткие цели и наконец начала действовать».
Даурия Байконова — руководитель сети подологических центров, Караганда и Астана
Было
Не хватало времени, теряла контроль
Стало
Заказы ×2, расписаны на 2 месяца вперёд
«Появилась система — и заказы увеличились вдвое, а работа теперь спланирована на два месяца вперёд».
Баглан Мерзагельдиева — предпринимательница, швейный цех, Алматы
Было
Не хватало организации в производстве
Стало
Bitrix24, таргет, расчёт с кредиторами
«Внедрили администратора, таргет и Bitrix24, начали рассчитываться с кредиторами. Офис работает как часы».
Роза Ерназарова — производство мебели, Актобе
Двое клиентов о том, что изменилось, и короткий ответ на вопрос, зачем вообще нужен ментор.
3:04
«Не зря его программа называется — От Хаоса к Порядку»
Даурия Байконова — сеть подологических центров, Караганда и Астана
4:00
Что дала менторская программа
Жанар Нургожина — предпринимательница
0:56
Зачем вам ментор-наставник?
Гани Абадан — коротко о сути работы
Упущенные сделки, решения наугад, команда без системы и хронический стресс обходятся дороже любой программы. Менторинг — это не расход, а инвестиция, которая возвращается высвобождённым временем и кратным ростом.
Двухдневный тренинг о том, как управленцам принимать решения, строить стратегию и достигать целей. Не теория, а внедрение системы.
Собственникам и топ-менеджерам, которые достигли определённого уровня, но застряли в развитии, тонут в операционке или принимают сложные решения без системы.
3 месяца, по одной индивидуальной встрече в неделю (около часа), онлайн или офлайн. Между встречами — работа над конкретными задачами вашего бизнеса.
Это не курс с шаблонами, а индивидуальная работа над вашей конкретной ситуацией. Мы внедряем систему, а не выдаём универсальные советы.
Через заявку и стратегическую консультацию, где мы оцениваем вашу ситуацию и готовность. Я работаю максимум с 5 клиентами одновременно.
Я работаю максимум с 5 клиентами одновременно, чтобы полностью погружаться в каждый бизнес. Поэтому сначала анкета — я читаю каждую сам и отвечаю в течение недели.
Сейчас доступно: 2 места из 5
21 вопрос, 7–10 минут. Некоторые из них неудобные — они и решают, смогу ли я быть полезен именно вам.
Анкету читаю сам. Данные строго конфиденциальны.